Unternehmensanalyse und -optimierung, Sanierung

Beratung für Unternehmen

• Gesamtes Unternehmen
• Einzelbereiche
• Abläufe/Geschäftsprozesse
• Spezielle Problempunkte (technisch, wirtschaftlich, ...)

Umfang

• Einmalaktion
• Kurzfristig
• Langfristig

Teilpakete

• Schwachstellenanalyse
• Ermittlung von Verbesserungspotential
• Definition von Optimierungsprojekten
• Realisierung/ Umsetzung von Projekten

Problemlösung und Einzeloptimierung

Analyse und Optimierung einzelner Problemfelder

• Abläufe/ Geschäftsprozesse
• Organisation
• Konzept/ Strategie
• Technik/ Produktion
• Entwicklung/ Innovation
• Operative Performance
• Kosten
• Umsatz/ Marketing/ Vertrieb
• Finanzen/ Controlling

Beratung und Begleitung

Für länger dauernde Phasen mit Beratungsbedarf oder wenn Sie sich längere Zeit auf bestimmte Themen konzentrieren und deshalb andere vernachlässigen müssen, bieten wir langfristige Betreuung an. Da wir ihr Unternehmen dann schon gut kennen, zu einem besonders günstigen Preis.

• Rahmenvereinbarung mit Abdeckung aller im Tagesgeschäft auftretenden Themen
• Vereinbarung eines Beratungspakets mit Inhalten nach Wunsch gegen einen monatlichen Pauschalbetrag

Beratung, Coaching und Training

Beratung:

• Beratung bei anstehenden Entscheidungen (auch Sparring)
• Beratung/Empfehlung bei technischen Entscheidungen (technische Performance, Kosten-/Nutzenrechnung, Auswirkungen auf Geschäftsverlauf)

Unterstützung bei Projekten

• Unterstützung bei Projektdefinition, Projektaufbau, Zeit– und Ressourcenplanung, Software-Einsatz
• Unterstützung bei der Projektdurchführung und beim Controlling
• Coaching/ training von Projektleitern, Intensivtraining bei Einsteigern

Unterstützung bei Zertifizierungen

Allgemeine Themen

• Aufbau von Geschäftspräsentationen, Präsentationstechnik, Rhetorik